À propos
Pourquoi Jubile ? Vous souhaitez prendre un temps sur les challenge de la gestion d'une équipe auprès d'un pool de managers de votre entreprise : cette formation est faite pour vous. À qui s’adresse Jubile ? Chefs d’entreprise afin de comprendre la nécessité de mettre dans de bonnes dispositions leur nouveau manager Entrepreneur qui crée sa start-up et doit constituer son équipe Thématiques abordées : Formation idéalement sur 2 jours en entreprise (ou à adapter selon les demandes) : Première journée sur Le manager : Idéaux et Challenges - La position du manager (croyances et réalités): qu’est-ce qu’un bon manager ? - Le syndrome de l’imposteur et la crédibilité : comment changer de statut ? - De porteur d’expertise à la délégation et responsabilisation de ses équipes : comment prouver mes compétences ? Seconde journée sur l’équipe à manager : Relations et collaboration - Histoire et environnement de l’équipe à manager : comment appréhender une équipe en mouvement ? - Composition de l’équipe et challenges : qui sont les membres de l’équipe et leur impact sur l’équipe ? - Différences de cultures, de générations, de compétences au sein de l’équipe et les différentes formes de management : comment adapter mon management aux personnalités qui la composent ? Jubile s'appuie sur des outils tels que For Your Improvement (Methode LOMINGER). Modalités et Paiement Possibilité selon les besoins de réaliser la formation sur 1 journée Groupe de 4 à 5 personnes maximum Possibilité de réaliser ces formations en intra entreprise et également inter entreprise selon besoin Devis personnalisé en amont, facturation sous 30 jours.